Lönsamhetsökning

Så här fungerar det

Filmen visar på 90 sekunder hur ni tillsammans med en coach använder programmet för att öka företagets lönsamhet med minst 15%.

Med hjälp av programmet och en erfaren coach gör ni en lönsamhetsanalys av hela företag.

Programmet tar sedan fram konkreta åtgärder för att direkt förbättra företagets resultat

Därefter genomför ni alla åtgärder tillsammans med coachen och alla medarbetarna

Vad säger våra kunder?

“Vi insåg hur ostrukturerade och slarviga vi var på att ta hand om oss själva och vår personal. Vi behövde göra något för att strukturera oss och fick möjlighet att använda Improfys program vilket jag varmt rekommenderar.”

Patrik Robertsson
VD Brynstålet AB

“Improfys program har hjälpt oss väldigt mycket. Jag rekommenderar att man kontaktar Improfy för att tillsammans med dem formulera sin vision och komma fram till rätt strategi och åtgärder.”

Per Davidson
VD BMG TRADA AB

“Vi hade ingen genomarbetad struktur, de flesta högg i där det behövdes. Med Improfys program satte vi en vision, strategi och fick feedback från medarbetare och kunder. Jag rekommenderar Improfys program.”

Gustav Engström
Bonsai Consulting AB

Ni får en analys av hela företaget och åtgärder för att direkt öka lönsamheten tillsammans med alla medarbetare

Ni använder programmet och genomför projektet tillsammans med en erfaren coach under fem månader:

Vecka 1

Projektstart

Projektcoachen startar projektet genom att förbereda analysfrågorna och ta fram en projektplan. Allt ni behöver göra är att ge feedback på frågorna.

Er arbetstid: 2 timmar.

Vecka 2

Företagsanalys

Tillsammans med coachen gör VD och ledningen en verksamhetsanalys och identifierar konkreta åtgärder inom alla viktiga delar av företaget. Medarbetarna genomför också en medarbetarundersökning och kunderna genomför en komplett kundundersökning.

Er arbetstid 0 timmar (endast medarbetarna).

Vecka 3

Projektrapport

Projektcoachen tar fram olika index som visar aktuell status på alla viktiga delar inom företaget:

– Processindex
– Kostnadsindex
– Försäljningsindex
– Medarbetarindex
– Kundindex

Samtidigt tar projektcoachen fram en åtgärdsportfölj med åtgärder för att effektivisera processerna, reducera kostnaderna, öka försäljningen, höja motivationen och förbättra kundrelationerna.

Er arbetstid 2 timmar.

Vecka 4–20

Genomförande

Tillsammans med medarbetarna genomför ni alla åtgärder. Varje månad tar projektcoachen fram statusrapporter som visar hur genomförandet fortlöper. Varje kvartal genomför projektcoachen en effektmätning vilken säkerställer att alla åtgärder levererar önskat resultat.

Er arbetstid är relaterad till antalet åtgärder.

Letar du efter våra populära program – gå till bjornlunden.com!

MANGEMENT CONSULTING SOFTWARE

Webbprogram för att öka lönsamheten

Passar alla företag med 51–500 anställda

I SAMARBETE MED IMPROFY

Så här fungerar det

Filmen visar på 90 sekunder hur ni tillsammans med en coach använder programmet för att öka företagets lönsamhet med minst 15%.

Med hjälp av programmet och en erfaren coach gör ni en lönsamhetsanalys av hela företag.

Programmet tar sedan fram konkreta åtgärder för att direkt förbättra företagets resultat

Därefter genomför ni alla åtgärder tillsammans med coachen och alla medarbetarna

Starta nu – kostnadsfritt

Projektcoach ingår

Tidsgaranti 8 timmar

Resultatgaranti 15%

Vad säger våra kunder?

Ni får en analys av hela företaget och åtgärder för att direkt öka lönsamheten tillsammans med alla medarbetare

Företagsanalys

Operativ status

Åtgärdsportfölj

Lönsamhetsökning

Ni använder programmet och genomför projektet tillsammans med en erfaren coach under fem månader:

Vecka 1

Projektstart

Vecka 2

Företagsanalys

Vecka 3

Projektrapport

Vecka 4–20

Genomförande

Jag vill veta mer om programmen för affärsutveckling

Fyll i dina uppgifter eller ring oss, 0650-54 14 00, så berättar vi mer!